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江华新闻网讯（通讯员 盘艳）2017年，为破解林业队伍“干与不干一个样、干多干少一个样”的难题，打破吃“大锅饭”，养庸人、养懒人的局面，江华县林业局出台《绩效考核工作方案》，通过加强对干部职工的监督管理和激励约束，激发林业干部职工干事创业热情，提高工作效率，夯实林业队伍建设。
考核实行百分制量化考核，分单位考核和个人考核。单位考核由公共项目考核和业务工作考核两部分组成，公共项目侧重对政治思想、党风廉政建设、日常管理、财务制度、参与中心工作、取得成绩、突出贡献等方面进行综合考核评估，业务工作考核按照各股室站的工作职责，年终对股室站完成本单位业务工作和履行职责情况进行综合考核评估。单位考核按机关行政股室、机关业务股室站、基层林业事务中心三个类别分别考核，分优秀、优良、合格、基本合格4个等次。个人考核侧重对全体干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行量化考核，分优秀、合格、基本合格3个等次，由所在单位年度绩效考核得分加上个人加分减掉个人减分构成。考核结果作为绩效考核奖金发放依据，并作为年度考核和年度评先评优、晋职晋级的重要依据。
绩效考核方案出台后，打破了吃大锅饭的局面，调动了干部职工的工作积极性，激发了干部队伍活力，提高了行政效能，营造了林业系统风清气正、有朝气、有活力的工作环境。
来源：江华新闻网
作者：盘艳
编辑：redcloud