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江华新闻网讯（通讯员 郑陈）今年以来，江华瑶族自治县围绕“涔天河水库2016年11月底下闸蓄水、2017年4月底蓄水至282米”的目标要求，多措并举，加快S355改造工程建设。截止9月8日，该改造工程已
完成形象产值19759多万元，其中涔天水库水淹区路段累计完成形象产值18409万元。
S355公路改建工程是经省发改委批准，按照二级公路标准建设的“十二五”重点项目。该线起于江华瑶族自治县与广东连州市交界处的分水岭，止于该县白芒营镇与G207相交，路线全长78.021 km。该县为确保项目的顺利进行，确保涔天河水库蓄水目标的如期实现，一是领导亲自抓，确保了。自项目筹备以来，县委、县政府领导、项目联系领导，根据项目实际情况按月组织召开协调会，深入一线解决具体问题。该县县委书记、县长经常调度项目建设，亲自出面协调矛盾纠纷。县委副书记龙赋云利用双休日带领有关部门深入水淹区三个标段进行调研，现场解决问题，并进行交办。原县委副书记黄志坚、吴恢才同志多次组织各相关乡镇、各有关部门召开项目工作协调会，协调解决项目工作的征地、拆迁、杆线搬迁和施工中的各种矛盾；副县长文嵩同志多次到沿线调研，召开相当专题会议，切实解决实际问题。为确保2016年11月底涔天河下闸蓄水的目标任务完成，县委、县政府成立了专门的项目督查组，对项目建设进行督查，对影响项目建设进度的问题，分门别类进行交办，并根据项目的实际情况，不定期到项目工地进行调研。二是开展竞赛活动，有效地促进工程进度和质量管理。各乡镇（场）之间、各项工作小组之间开展了比组织领导、比征地拆迁和杆线搬迁任务完成时间、比施工环境等三个方面的竞赛，构建文明和谐的施工建设环境。项目与项目之间、建设工地与建设工地之间开展了比工程质量、比工程进度、比安全生产等三个方面的劳动竞赛，有效地促进了工程进度和质量管理。三是开展督促检查，严格项目调度管理。每月召开一次建设工作调度会，小结项目建设完成情况、分析工作中存在的问题，并提出解决这些问题的办法和措施。同时，还定期与施工单位召开碰头会和现场调度会，及时调处矛盾、调整施工方案。对在建设中发现的问题，一方面现场协调解决，另一方面对施工单位制定了“红黄牌”处罚制度，保证了施工的正常进行和工程质量的安全。对不合规范的施工行为进行了“红黄牌”处罚，有效底解决了施工单位施工管理松懈的问题。四是
加强项目管理，科学组织施工。为确保项目计划目标的如期实现，我们与施工单位抢抓一切有利天气，采取“白加黑”（白天加晚上）、“五加二”（正常上班时间加双休日）的方法，起早贪黑、加班加点，特别是6月份以来，进一步加大管理力度，调集精兵强干，加大设备投入，狠抓项目的现场施工与进度管理，确保项目建设的顺利进行。
来源：江华新闻网
作者：郑陈
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